“O diferencial efetivo do sucesso nos negócios”

Consultoria em Gestão
e Controladoria

Prestamos consultoria para

Empresas Familiares / Profissionalização

Transição da gestão centralizada para uma organização profissional e estruturada com fluxos complementares e processos funcionais e interligados sistematicamente nas áreas administrativa, industrial e comercial.

Empresas Médio para Grande Porte

Avaliação das pessoas, sistemas e processos internos, buscando a otimização e aprimoramento da estrutura existente, com ferramentas adequadas à alavancagem dos resultados, medição e melhoria da performance e redução de riscos.

Ciclo de vida das empresas

Para melhor entender nossos trabalhos é importante que primeiramente façamos uma rápida contextualização sobre o Ciclo de Vida das Empresas.

Fase 1

CRIAÇÃO

Nessa fase predomina a cultura do empreendedor, o líder do negócio é o dono, que normalmente se faz presente em todas as ações, tudo passa por ele.
Fase 2

Expansão e Profissionalização

Aqui prevalece a cultura organizacional, sendo o líder um gestor.
Fase 3

PERENIDADE

As grandes empresas, que estão com a segunda fase consolidada, buscam a terceira fase, onde o que prevalece é a cultura da marca.

Sobre Nós

Visão Estratégica dos negócios, direcionando os recursos disponíveis para atingir o propósito da empresa, gerando mais satisfação aos interessados no negócio (stakeholders), aumentando a rentabilidade e garantindo a perenidade.

Planejamento estratégico e estruturação sistêmica das empresas, com grande capacidade de organização dos processos, aliados a implantação de ferramentas eficazes de tecnologia e gestão. Perfil de liderança criativa e inspiradora, voltada a formação de times comprometidos e motivados.

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Em breve.

O que os clientes dizem

Depoimentos de alguns de nossos clientes
“A transformação que o trabalho da Êxito Empresarial proporcionou, em tão pouco tempo na Britagem Barracão, e ainda durante a pandemia da COVID-19, foi realmente surpreendente. Daniel buscou identificar e desenvolver talentos internos utilizando técnicas de gestão e incentivando a capacitação da equipe. Trazendo metodologia de vanguarda para a gestão de suprimentos colocou a Britagem Barracão um passo à frente da concorrência.”
Hugues Boritiyça
Hugues Boritiyça, WA Solutions Brasil
“O trabalho do Daniel da Êxito vem ao encontro das necessidades do advogado, pois ele sabe identificar bem os requisitos e aplicações das demandas, facilitando muito o relacionamento entre empresa e setor jurídico.”
Juarez Castilho
Juarez Castilho, da Castilho, Paolin & Advogados Associados
“Ficamos bastante satisfeitos com o trabalho do Daniel da Êxito Empresarial em nossa empresa. Podemos destacar a ética e honestidade nas suas ações, englobando os processos a tecnologia e as pessoas.”
Antonino Assini
Sócio Fundador da Britagem Barracão
“O Daniel nos abriu as portas da Ceramfix e dividiu conosco seus profundos conhecimentos e ferramentas aplicadas na elaboração do Plano Orçamentário Anual, estratégias estas implementadas por ele dentro das melhores práticas na busca pela excelência na gestão empresarial. Este processo foi de grande importância no desenvolvimento do sistema de planejamento orçamentário Handit Planning, hoje utilizado pela Ceramfix e por outras empresas de diversos segmentos. A visão estratégica e o amplo conhecimento em negócios fazem do Daniel um profissional focado na maximização dos resultados, na melhoria constante dos processos inerentes a todas as áreas e, em especial, no controle fino das despesas e custos das organizações. O Daniel nos trouxe a certeza de que ‘quem planeja tem futuro, quem não planeja tem destino’.”
Juarez Moyses
Fundador da Handit Sistemas

Cases

O resultado do nosso trabalho

Ceramfix

Em crescimento constante, a empresa necessitava de uma estrutura adequada a essa realidade. Iniciamos um processo de integração sistêmica do negócio, estabelecendo os melhores fluxos e processos para a operação, utilizando ferramentas de lean manufactoring e dirigida pela demanda.

Britagem Barracão

Em um diagnóstico inicial, analisamos a estrutura ideal e avaliamos os principais recursos humanos estratégicos disponíveis, providenciando algumas alterações e contratações necessárias. Avaliamos também os filhos e familiares, identificando e sugerindo o melhor aproveitamento individual.